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Über mich.

 Seit 03/2024: Geschäftsführer
                      MTM Power Messtechnik Mellenbach                            GmbH I Schwarzatal 

 

Bis 02/2024:   SVP Controlling / Prokurist 
                       Pühl GmbH & Co KG | Plettenberg

                       
Bis 10/2019:   Interim Manager &  Consultant                                       aih interim management |                                               Friedrichsdorf  

Bis 07/2018:   Group CFO / Prokurist
                       Drooms GmbH | Frankfurt am Main

 

Bis 12/2014:   Interim Manager & Consultant,
                       MGM Consulting | München/Konstanz

 

Bis 04/2014:   Projektleiter Business Excellence,       
(ca. 18 J.)       Business Unit Financial Officer/General
                       Manager Business Administration,
                       Kaufmännischer Werksleiter, F&E-   
                       Controller, Controller, BSC-Projekt- 
                       leiter, Referent
                       Siemens AG | Konstanz
                       Siemens Ltd. China | Shanghai/Beijing

 

In 1995:          Universität Kassel | Diplom-Ökonom II

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Anselm I. Hugle

Diplom - Ökonom (Univ.)

Interim Manager & Consultant

• Senior Finance Manager mit knapp 30 Jahren Berufs-
   erfahrung, davon 24 Jahre Führungserfahrung
   -  in Finanz-/Rechnungswesen & Controlling (HGB, OR, IAS) 
   -  in Deutschland und China

• Umfassendes Know-how:
   -  kaufmännische Steuerung des Unternehmens/ GF
   -  Leitung von (kaufmännischen) Sonderprojekten: ERP,      
      Akquisitionen & Post- Merger Integrationen,       
      Kostenreduzierungen, 
Restrukturierung, F&E/Prüffeld
   -  Bereiche: Projekt-/Lösungsgeschäft, SW/SaaS,     

      Fertigung und (industrielle) Dienstleistungen.

• Fundierte Kenntnisse: 
   -  Prozessoptimierungen / Weiterentwicklung von Orga-
      nisationen und Strukturen
   -  Change-Management 
   -  Analyse, Planung, Kontrolle aller Finanzprozesse 
   -  Erstellung von Jahresabschlüssen (HGB/OR/IAS)
   -  Budgetplanung/Forecastplanung und kommerzielle
      Berichterstattung
   -  Kommerzielles Vertragswesen, Vertragsverhandlung
      und Abschluss
   -  Kosten- und Leistungsrechnung / Projektkalkulation

• Resultate: 
   -  Termin-/budgetgerechte Abschlüsse qualitativer Projekte 
   -  Umsatz-, Ergebnis- und Prozessoptimierungen 
   -  Erfolgreiche Post-Merger Integration 

• Verantwortung: Auftragseingang/Umsatz bis 140 Mio. € 
• Führung von bis zu 23 kaufm. Mitarbeitern 

• Motivierende Führungsperson, die starke (Projekt)Teams
   bildet und fördert

• Kommunikativer, abschluss- und durchsetzungsstarker, 
   lösungsorientierter Analytiker mit dem Blick fürs Ganze

• Technisch und betriebswirtschaftlich denkender
   Manager mit Gestaltungswillen und Umsetzungsstärke

 

Bild-Quelle: Foto © 2018 by Petra A. Killick - Fotografie

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